建立敏捷组织
以个人为节点提高整体团体工作效率；缩短信息对称时间、过程，提高运营、决策效率。
规范组织管理行为
潜在流程显性化；随意流程固定化；固定流程高效化。
提高组织执行能力
管理行为可视化；过程信息可追溯；时间控制精细化。
降低组织运营成本
无论何时、何地、以何种方式均可进行业务处理；节约通讯费用、办公耗材费、会议费、差旅费等。
提高组织知识管理能力
知识、经验、过程信息集中存储与共享；分类、控制、授权方便、灵活。
整合信息与数据资源
与其他异构管理系统整合，打破组织信息孤岛，建立完整而有效的信息数据库
